最重要的就是故事和创意 迪士尼认为迪士尼集团和迪士尼主题公园最重要的就是故事和创意。而不是我们旅游老板认为的游乐设施。中国首富王健林曾经自豪地说“我们万达乐园的游乐设备是迪士尼乐园的两倍!有万达

最重要的就是故事和创意 迪士尼认为迪士尼集团和迪士尼主题公园最重要的就是故事和创意。而不是我们旅游老板认为的游乐设施。中国首富王健林曾经自豪地说“我们万达乐园的游乐设备是迪士尼乐园的两倍!有万达

发布日期:2023-07-30 来源:中国组织联盟 浏览量:731

最重要的就是故事和创意


迪士尼认为迪士尼集团和迪士尼主题公园最重要的就是故事和创意。而不是我们旅游老板认为的游乐设施。中国首富王健林曾经自豪地说“我们万达乐园的游乐设备是迪士尼乐园的两倍!有万达乐园的存在,迪士尼在中国二十年赚不到钱!”迪士尼的全体员工都笑了。一听这话,就知道老王还是旅游的门外汉。旅游三要素是创意、创意、还是创意。旅游是无形投资大于有形投资,无形投资决定有形投资。这个无形投资就是创意。


迪士尼的本质就是造梦。讲你没听过的故事,造你没见过的景观。这很符合熊大寻策划机构“核弹震撼”方法论:创造震撼性景观,即人们听说过,没见过;没听过,没见过的景观;人们心中想看,现实中没有的景观。这就是震撼性景观的定义。


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(迪士尼与环球影城都是主题乐园,但是景观不一样,IP不一样。人家玩的不是游乐设备,而是创意、创意、还是创意)


所以,迪士尼的核心方法论是““想像力不会老,梦想不会停歇”。”人家卖的是创意、想像力和梦想。不是卖游乐设备。卖的是无形的创意,不是有形的过山车、摩天轮。


迪士尼创造了大量著名的IP:米老鼠、唐老鸭、白雪公主、灰姑娘、疯狂动物城、超能陆战队、玩具总动员、加勒比海盗……等等。与迪士尼齐名的环球影城也是主题公园的大赢家。人家同样也把创意和故事奉为圭臬:哈里波特、变形金刚、侏罗纪公园、未来水世界……等等。


中国的土豪开发旅游和乐园,都只看见了表皮,都只看到有形的游乐设备。根本没看到人家的核心竞争力——高明的创意。所以,投资数百亿的万达乐园几年后就没了。迪士尼一年就收回来了几百亿的投资。


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(迪士尼与环球影城都是主题乐园,但是景观不一样,IP不一样。人家玩的不是游乐设备,而是创意、创意、还是创意)


同样的游乐设备,人们更愿意到有创意、有IP、有故事的乐园。决定竞争胜败的关键是创意,是无形投资。决不是钱!万达乐园比迪士尼更高科技、更高档、数量更多,但是几年时间就被迪士尼消灭了。恒大海花岛、恒大童世界嚷了很多年,结果呢?一地鸡毛。我们不仅严重缺创意,也严重缺乏工匠精神。全民崇尚金钱的威力,没人认识到创意的能量


美国的大企业和旅游企业则完全相反,马斯克的核心竞争力是创意,玩到上天入地、世界首富;谷歌、苹果的核心竞争力是创意,玩到改变世界;迪士尼、环球影城的核心竞争力还是创意,玩赚全球。年收益玩过BAT(百度、阿里和腾讯)的总和。又老又旧的旅游业竟然秒杀互联网、新经济。何以为凭?创意、创意、还是创意!